旭辉集团.ppt
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1、 旭旭 辉辉 集集 团团主讲:主讲:徐徐 刚刚行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头一、集团概况一、集团概况二、组织架构二、组织架构三、管控模式三、管控模式四、高管、中层介绍四、高管、中层介绍五、楼盘介绍五、楼盘介绍旭辉介绍旭辉介绍行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头一、一、集团概况集团概况1 1.企业简介企业简介2 2.企业文化企业文化3.3.企业徽标企业徽标4.4.企业核心力量企业核心力量5.5.旭辉中国旭辉中国集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头旭旭辉辉集集团团有有限限公公司司前前身身为为“上上海海永永升升置置业业有有限限公公司司”,是是一一家
2、家开开发发中中高高端端精精品品住住宅宅为为主主营营业业务务的的集集房房地地产产开开发发、建建筑筑施施工工、商商业业管管理理、物物业业服服务务于于一一体体,具具有有“中中国国房房地地产产开开发发企企业业一一级级资资质质”,“中中国国物物业业服服务务企企业业一一级级资资质质”。营营业业务务的的香香港港上上市市房房地地产产开开发发企企业业(股股票票代代码码00884.HK)。开开发发项项目目覆覆盖盖上上海海、北北京京、苏苏州州、长长沙沙、重重庆庆、合合肥肥、天天津津、杭杭州州、武武汉汉、沈沈阳阳、嘉嘉兴兴、廊廊坊坊、镇镇江江、厦厦门门、福福州州等等多多个个城市,涵盖住宅、商务办公、商业综合体等多种业
3、态。城市,涵盖住宅、商务办公、商业综合体等多种业态。其主要发展历程有:其主要发展历程有:2000年年8月月上海永升置业有限责任公司成上海永升置业有限责任公司成2001年年集团公司将总部从厦门迁至上海,区域战略与项目开发重心向上海、北京转移。集团公司将总部从厦门迁至上海,区域战略与项目开发重心向上海、北京转移。2004年年11月月上海永升置业有限公司正式更名为旭辉集团有限公司上海永升置业有限公司正式更名为旭辉集团有限公司2005年初夏,跨入了上海市房地产开发企业年初夏,跨入了上海市房地产开发企业50强的行列!强的行列!2006年年3月月进入进入“中国房地产百强企业(中国房地产百强企业(97位)位
4、)”并荣膺并荣膺“百强之星百强之星”2009年年3月月荣获荣获“2009年中国房地产百强企业(年中国房地产百强企业(68位)位)”,蝉联,蝉联“百强企业成长性百强企业成长性TOP10”2012年年11月香港联交所上市,中国房地产开发企业月香港联交所上市,中国房地产开发企业500强强“(第(第42名)名)2013年年中中国国房房地地产产开开发发企企业业500强强(第第36位位),入入选选2013中中国国房房地地产产开开发发企企业业发发展展潜潜力力10强强(第第3位)、位)、2013中国房地产开发企业经营绩效中国房地产开发企业经营绩效10强强(第(第6位)位)2014年前年前9个月累计销售额个月累
5、计销售额148.7亿,上半年排名亿,上半年排名31位。位。1.1.企业简介企业简介集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头l企业精神:企业精神:忠诚、团结、勤奋、进取忠诚、团结、勤奋、进取 企业经营理念:诚信守法、稳健发展、以人为本、永续经营 企业文化核心:尊重与信任、开放与沟通、学习与创新 企业愿景:成为中国最优秀的受人尊敬的房地产企业之一 企业宗旨:创造更多的社会财富与精神财富 企业口号:好房子、一辈子 l企业形象:企业形象:专业、规范、谦逊、有礼、负责专业、规范、谦逊、有礼、负责 l经营理念:经营理念:持续不断的精益求精把客户的需求摆在第一位。旭辉企业秉持以 市场为
6、导向的经营理念,市场是旭辉行动的指南。旭辉企业在这种经营理念的指导下,形成了各种关系的基本准则,即“以人为本,客户第一”。l旭辉价值观:旭辉价值观:想法永远创新,热情始终如一。l品牌战略品牌战略:旭辉致力于打造全国一流地产企业。2.2.企业文化企业文化集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头3.企业徽标企业徽标集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头 旭辉的标志是由太阳、人字和大地构成的图形,包含了三个层面的意旭辉的标志是由太阳、人字和大地构成的图形,包含了三个层面的意义:义:u 图形象征着天、地、人和谐统一,这也是企业发展的理念;图形象征着天、地、
7、人和谐统一,这也是企业发展的理念;u 图形象征着阳光下的企业汇聚着一群充满朝气、顶天立地的人,他们图形象征着阳光下的企业汇聚着一群充满朝气、顶天立地的人,他们 开创者旭辉的伟业;开创者旭辉的伟业;u 图中的图中的“人人”字与大地构成一栋房屋,房顶上一轮旭日正冉冉升起。字与大地构成一栋房屋,房顶上一轮旭日正冉冉升起。旭辉集团徽标的含义旭辉集团徽标的含义集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头核心战略核心战略u专注专注u集中集中u差异化差异化u快速增长(扩张战略)快速增长(扩张战略)旭辉集团应建设的核心竞争力旭辉集团应建设的核心竞争力创新能力创新能力:开发差异化产品、服务于营
8、销的能力开发差异化产品、服务于营销的能力学习能力学习能力:比竞争对手学得更快、学得更好、用得更好比竞争对手学得更快、学得更好、用得更好速度能力速度能力:快速决策、快速开发、快速销售的能力快速决策、快速开发、快速销售的能力整合能力整合能力:更好的整合社会资源、客户资源、供应商资源、合作伙伴资源更好的整合社会资源、客户资源、供应商资源、合作伙伴资源市场反应能力市场反应能力:以客户为中心,以市场为中心,整合资源,捕抓机会的能力以客户为中心,以市场为中心,整合资源,捕抓机会的能力4.4.集团核心力量集团核心力量集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头5.5.旭辉中国旭辉中国集团概
9、况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头二二、组织架构组织架构旭旭辉集集团地区事地区事业部部项目公司目公司组织架构组织架构行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头旭辉集团组织结构图旭辉集团组织结构图组织架构组织架构行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头旭辉集团上海事业部组织结构图旭辉集团上海事业部组织结构图上海事上海事业业部部总经总经理理旭辉集团旭辉集团旭辉集团旭辉集团设计管理部业务拓展部合约审算部工程管理部财务管理部总经理办公室人力资源部上海永汇房地产开发有限公司上海旭丰房地产开发有限公司上海益壹置业有限公司(注:非上海区域地区事业部不设战略投资部和法务审计部;
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