基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨-张雪.docx
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1、 环球市场 / 工程管理 基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨 张 雪 广州交投实业有限公司 摘要: 工程造价是工程成本控制部分,随着现代建筑业的发展, 建筑工程施工质量及工程成本控制水平是衡量建筑企业施工管理水 平的重要方 法。 工程造价的目的是科学的对工程费用和成本进行预 算,实现资源的优化,提高工程效益。 关键词: 动态管理;成本控制;影响因素 前言 建筑工程的造价控制始终贯穿于整个工程阶 段。 对于施工企业 来讲,对工程进行造价的动态控制具有非常重要的作 用。 可是因为 现实的多种原因,企业以及项目部的造价控制和管理都不尽人 意, 比如项目部材料的管理比较混乱,劳务结算拖延情况
2、严重,成本的 数据汇总不准确时和不能够真实地反映情况,施工企业对于项目造 价监控失效等问题不断产生。 1 工程造价动态管理 工程造价是对建筑项目施工中的 费、价、 量等要素进行计价分 析,造价对象包括土建工 程、 道路工 程、 水利工程和通信工 程、 电 力工程等,造价的目的是根据图纸内容列出清单项目,预算人 工、 材料等费用,提高资金的利用率,减少资源的不合理浪 费。 工程施 工成本造价中实施动态管理,是利用数据分析和经营策略制定等手 段突出工程管理的作用,是对施工计划和方案的补充与调 整。 传统 的工程施工管理中,大多采用粗放式管理手段,对工程造价和成本 控制意识不强,导致在工程施工中虽然
3、配备的充足的 人 工、 材料和 设备资源,但是总体施工效率不 高。 这主要是我国城镇化建设起步 时间晚,工程建筑业虽发展较快,但发展程度不高,造成部分施工 单位与建筑企业成本控制意识不 强、 水平不高,严重阻碍建筑企业 效益增长。实行建筑工程造价动态控制主要是从工程造价管理入手, 一方面强化企业成本管理与控制意识,另一方面以提高造价人员的 专业技能和水平为 主。 建筑施工过程中,需要完善工程造价体系, 明确造价项目、内容、指标和方法,规范各部门之间的施工行为。 2 建筑工程造价管理影响因素 2.1 技术人员因素 工程施工之前一定会由专业 人员进行勘测以及设计,以确定项 目开展的可行性,这就要求
4、勘测涉及人员技能一定要全面专业,如 人员专业知识不够强,素养不够高,可能后期会出现工程无法进行 的局面,轻则停工整顿,重则项目荒 废。 在工程施工进程中,会涉 及到一些机械设备以及大型车辆的运行和操作,大型的设备例如塔 吊,在一些扩建和改建的项目中还会涉及到大型铲车等破拆设 备, 因为施工过程中所用的器械多为中大型器械,所以就要求以上设备 操作人员一定要具有丰富的操作经验和熟练的操作技巧,并且在设 备的选用方面严格把关,而有些企业因为一时的经济利益而以次充 好,选用质量性能不过关的设备,聘用缺乏专业技能的人,这样就 造成了后期成本支出过高的现象。 2.2 管理人员因素 项目开始之前,领导层级会
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