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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2016 年 8 月中 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 李银伟 朱华兵 刘明慧 (周口睿畅公路工程有限公司 河南周口 466000) 859 【摘要】 对于建筑企业而言,做好了建筑工程的造价控制与管 理工作,能够对建筑企业的施工成本进行有效的控制,从而确保 建筑施工企业能够获得更大的经济效益。在建筑行业市场竞争越 来越大的今天,动态工程造价管理能够对建筑工程的施工情况进 行有效的调整,从而在控制好施工成本的前提下,确保建筑工程 的施工具有更高的质量。基于此,文中对建筑工程造价的动态管 理与成本优化控制进行了分析,仅供业内人士参考。 【关键词】 建筑工程;
2、造价;动态管理;成本优化控制 1、导言 伴随我国经济的发展与现代化建设进程的全面展开,建筑行 业得到了很大的发展,但是随着规模的扩大与成本的增加,也出 现了诸多问题。在我国,北、上、广、深等这些一线城市的发展 较好,但也面临着诸多问题,比如土地利用率不足、生态 经济 发展不均衡;再如,工程建设成本过高,政府公共职能未能得到 充分发挥等。以广东地区为例,其发展较早,城市化水平较高, 但当前的城市建设中,存在着诸如上述的问题;因此,应该综合 考虑,从工程建设的角度切入,对相关的建筑工程造价进行动态 管理与控制的要点展开具体分析。 2、建筑工程造价动态管理与控制存在的问题 2.1 材料多样、价格混乱
3、 由于在进行建筑工程施工的时候,在建筑材料的运用方面将 会花费较大的资金,因此要想将建筑工程的造价控制工作做得更 好,一定要做好建筑材料的造价控制。然而随着社会和科学技术 的不断发展,目前的建筑材料已经由原来简单单一的款式变成现 在形形色色、不同质量、不同档次的建筑材料,这样就导致了建 筑材料价格上面的混乱。比如说,对于同一款建筑材料 - 大理石, 由于材质方面或者是品相上面的差异,使得其市场价格出现了非 常大的波动。有的每平方米只需要 200 元,而有的甚至需要 1000 元甚至更多。针对这样的问题,如果不能进行有效地解决,那么 将不利于建筑行业今后的发展。 2.2 建筑工程计价依据不规范
4、由于在进行建筑工程施工的时候,不仅需要有相应的工程设 计作为施工的基础和前提,同时还由于施工材料所使用的不同以 及施工工期等方面因素的影响,使得了整个建筑工程的施工存在 着很大的计价变动。而我国又没有相应的文件对其进行规范,导 致了目前我国的建筑工程计价五花八门,非常的混乱。 2.3 建筑施工的价值不平衡 随着科学技术的不断发展,市场上新型的施工材料越来越多, 有一些建筑材料虽然非常的具有创新性,并且也能使得建筑的施 工看上去非常的美观,但是往往却缺乏相应的安全性和实用性。 而造成这一问题的主要原因在于人们对于建筑美学的重视程度越 来越高,往往过分地追求建筑的美感,而忽视了其他方面最基本 的要
5、求,这样会导致大量的资金浪费。与此同时,在众多的施工 企业当中,有一些建筑工程的施工队伍能力有限,这样他们在对 建筑工程进行设计的时候,往往会出现设计不合理的情况出现, 这样也会导致大量的浪费出现。 3、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施 3.1 重视工程造价管理的基础性工作 建筑工程基础工作是整个建筑工程开展的垫脚石,也是造价 审核的基础。造价管理的基础性工作主要包括对历史造价资料进 行整理分析、选择工程量计算方法、建材价格体系的建立、各项 指标的确立等方面。要做好工程造价管理的基础性工作就必须权 责明确,建立健全相关的造价管理和成本控制规则机制,确保建 筑施工过程中各个环节开展的规范化
6、和标准化。 3.2 准备阶段的造价动态管理和成本优化控制 首先,建筑工程施工的设计和规划必须保持科学性原则,在 持有可靠技术的前提下,结合科学性考虑经济因素。特别是终身 制的施工项目中,设计师经常会为了逃脱责任而将责任推脱给别 人,以此来确保设计的合理性,这样一来更多的资源和成本就会 被浪费掉。即使部分建筑工程设计单位能够切实考虑建筑工程造 价的动态管理和成本的优化控制,但是大多数的施工设计都是缺 乏经验和意识,从而导致设计方案中的浪费随处可见。再加上在 实际的施工过程中会出现种种变更的情况,因此项目建设的过程 中成本控制的有效性更加难以实现。 3.3 施工过程中的造价动态管理和成本优化控制
7、施工阶段是最为复杂、临时情况也较多的成本高度集中阶段, 因此,施工阶段是建筑工程造价动态管理和成本优化控制的关键 所在。因此,在施工阶段必须以签订的合同要求为基准对影响成 本控制的各方面因素进行综合考虑分析后,做出有效的协调。在 施工建设计划方面,总部必须组织有经验的专业人才多次进行优 化修改,经过对比和分析造价成效,选择最合理的机械设备和施 工技术。 3.3.1 科学制定施工进度,加强质量管理和监督。在正常的施 工期限下,施工项目的成本较低,工期的延长就意味着成本的增 加,因此,安排工期时,必须结合实际施工效率和工期要求,合 理科学地制定工期,不要过于紧凑,这样容易引起施工队伍的抱 怨和不满
8、,防止不满的态度反映在施工质量上;也不要过于悠闲, 任何延长工期的苗头都不能放过。要保持有节奏、有张弛性的施 工安排。同时,还要保障产品的质量水平,全方位降低项目的成本。 3.3.2 提高施工队伍的专业素质,加强现场管理。建筑工程现 场施工队伍的素质高低能够直接影响到建筑工程造价管理和成本 控制的效果。因此,施工单位必须保证所有施工人员树立起全面 的造价管理意识,加强他们的思想教育,日常加强工作监督和抽查, 规范施工队伍的操作,从根本上提高现场的施工效率。保证所有 的工作人员在岗位上保持高度的集中度,防止由于失误而带来的 损失和浪费。 3.4 竣工阶段的造价动态管理和成本优化控制 当建筑工程所
9、有施工环节完工、接近工程竣工时,有关部门 必须抓紧时间开始对各项支出和开销进行确认核对,整理合同及 相关的数据,形成最终的账目记录。也就是说,设立一个数据完 善的、记录全面的施工数据库是十分有必要的。此数据库能够全 面反映建筑工程每一项开销和施工具体情况,也可以为下一次的 施工工程提供借鉴。 4、结束语 总之,在新的环境与新的时期就要实事求是,从实际问题出发, 从而按照建筑工程在当前阶段发展中所遇到的问题为基础,然后 再根据科学的等人预算来实现对它的动态化管理与控制,因此, 应注重可持续发展、与时俱进,以先进的管理方法,提高评价体 系的建设,尤其是以信息技术作为手段,建立起各项繁杂细节的 数据采集、归纳、分析,以数据库的形式,让造价预算控制更加 科学、合理、快速,另外要从管理上下功夫,以动态化的思维为 指导,提升对每个子项目、子环节的充分把控,这样更有利于做 到精打细算,提高造价预算控制水平。 参考文献: 1 黄 莉 莉 . 浅 析 建 筑 工 程 造 价 的 动 态 管 理 与 控 制 J. 门 窗 ,2015,03:85. 2 李训 . 建筑工程造价的动态管理及控制措施 J. 江西建 材 ,2015,13:257. 3 缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 江西建材 ,2015,16:267-268.
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